ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА
ПО РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА
5 - 9 октября 2005 года

В настоящее время все больше руководителей предприятий начинают понимать значимость системы подготовки и развития сотрудников как важного средства достижения конкурентного преимущества, которое обеспечивает эффективную работу организации и позволяет достигать поставленных целей с наименьшими затратами финансов и времени.

В этом случае трудно переоценить роль менеджера по развитию персонала, который решает ключевые вопросы обучения и оценки: Как построить систему развития персонала так, чтобы каждый человек в организации оказался на своем месте? Как разглядеть в сотруднике потенциал для продвижения вверх по карьерной лестнице? Каковы должны быть инвестиции в обучение персонала и как их эффективно использовать?

Все необходимые прикладные инструменты, практические рекомендации и методики объединены в программу пятидневного специализированного семинара-практикума:

ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА
ПО РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА
5 - 9 октября 2005 года

В программе курса:

система развития персонала в организации
организация комплексного обучения персонала
оценка потребностей организации в развитии персонала
формы и комплексные программы развития персонала в организации
организация обучения в компании
система оценки в процессе управления персоналом
анализ и описание должностей: содержания работ, компетенций, стандартов исполнения
методы и формы оценки персонала
связь мотивации и развития персонала

Программа предназначена как для специалистов, работающих в области кадрового менеджмента (директоров \ менеджеров \специалистов по персоналу; психологов и т.п.), так и для других специалистов, в функции которых входит оценка и обучение персонала (менеджеров по продажам, супервайзеров, руководителей отделов и т.п.).

Данный курс носит исключительно практическую направленность. Все перечисленные методы и технологии разбираются в режиме тренинга.

Чтобы принять участие или получить подробную информацию о курсе,
позвоните по телефону (095) 98O-65-16