ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПО РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА 5 - 9 октября 2005 года В настоящее время все больше руководителей предприятий начинают понимать значимость системы подготовки и развития сотрудников как важного средства достижения конкурентного преимущества, которое обеспечивает эффективную работу организации и позволяет достигать поставленных целей с наименьшими затратами финансов и времени. В этом случае трудно переоценить роль менеджера по развитию персонала, который решает ключевые вопросы обучения и оценки: Как построить систему развития персонала так, чтобы каждый человек в организации оказался на своем месте? Как разглядеть в сотруднике потенциал для продвижения вверх по карьерной лестнице? Каковы должны быть инвестиции в обучение персонала и как их эффективно использовать? Все необходимые прикладные инструменты, практические рекомендации и методики объединены в программу пятидневного специализированного семинара-практикума: ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПО РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА 5 - 9 октября 2005 года В программе курса: система развития персонала в организации организация комплексного обучения персонала оценка потребностей организации в развитии персонала формы и комплексные программы развития персонала в организации организация обучения в компании система оценки в процессе управления персоналом анализ и описание должностей: содержания работ, компетенций, стандартов исполнения методы и формы оценки персонала связь мотивации и развития персонала Программа предназначена как для специалистов, работающих в области кадрового менеджмента (директоров \ менеджеров \специалистов по персоналу; психологов и т.п.), так и для других специалистов, в функции которых входит оценка и обучение персонала (менеджеров по продажам, супервайзеров, руководителей отделов и т.п.). Данный курс носит исключительно практическую направленность. Все перечисленные методы и технологии разбираются в режиме тренинга. Чтобы принять участие или получить подробную информацию о курсе, позвоните по телефону (095) 98O-65-16