Управляющий - не тот, кто
управляет, а тот, кто управляется
Руководителем не рождаются,
руководителем становятся

телефону (095) 514-50-47

• Люди не слушаются того, кто их прессует - они организуют тихий саботаж. Не слушаются и того, кто прогибается - они его не уважают. Кого люди слушаются? И что для этого надо делать?
• Как правильно ставить задачи?
• Как контролировать? Что такое "три петли контроля"?
• Что мотивирует людей - и почему одних одно, а других другое?
• Почему обычно планирование - не работает? И каковы обязательные компоненты, делающие планы реалистичными, а запланированное - выполненным?
• Почему-то, что когда-то работало, рано или поздно устаревает и становится неэффективным? И как этому противостоять?
• Почему нет единой схемы работы? Как разделять функции и почему оргструктура никогда не совпадает с функциональной?
• Как сочетать деловое и личное? Что такое "рабочие отношения"? Как их построить?
• Сложности во взаимоотношениях - откуда берутся, и как их решать?
• Конфликты - что создает их почву, что их провоцирует, и какова профилактика?

Семинар-тренинг состоится 6-7 сентября 2005 г.
Проходит 2 дня с 10:00 до 18:00

Стоимость участия 13700 руб.
В стоимость входят обеды, кофе-паузы, методические пособия.
Получить подробную программу и записаться на семинар Вы можете по
телефону (095) 514-50-47