Центр развития бизнеса приглашает на семинар


--------------------------------------------------------------------------------

11-12 февраля 2005  года

Базовые компетенции руководителя. Часть 2: Как подготовить и провести стратегическое совещание. 


--------------------------------------------------------------------------------

 

В последнее время наблюдается усиление конкуренции среди предприятий малого и среднего бизнеса. Единственный способ выиграть - сформировать грамотную, конкурентоспособную стратегию и научиться превращать стратегические задачи в цели оперативного управления. Семинар <Как подготовить и провести стратегическое совещание> адресован тем, кто заинтересован в разработке качественной работающей стратегии.

 

В результате посещения семинара  Вы освоите:

          Критерии стратегии и стратегического управления.

          Методику подготовки стратегического совещания.

          Примеры постановок задач на стратегическое совещание. Как определить повестку стратегического совещания.

          Метод структурирования проблемного пространства и постановки задач развития бизнеса и компании.

          Методику спецификации стратегических  целей, критерии их эффективной формулировки и уточнения 

          Методика SWOT анализа для принятия стратегических решений.

          Методику перевода стратегических приоритетов в оперативные цели.

          Методика визуализации годовых контрольных сроков с помощью диаграмм Ганта.

 

В результате эффективного стратегического планирования повышается эффективность компании, формируются новые источники доходов, материализуются  новые ресурсы и возможности. 

По результатам тренинга каждый участник сформирует, под руководством опытного специалиста, личный план работ по стратегии.

Используйте начало года по максимуму!


--------------------------------------------------------------------------------

Стоимость участия в семинаре для одного человека - 8800 рублей без НДС.

При участии от 3 до 4 человек - скидка 10%.

При покупке одновременной покупке двух семинаров скидка 5%.

При покупке всех семинаров цикла <Базовые компетенции руководителя> скидка 10%.

 

В стоимость входит: участие в работе, раздаточный материал, кофе-пауза, обед. 

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ

            Звоните и высылайте заявку по телефону в Москве (095) 771 3161

             
           
        
 

 

 



Программа семинаров и тренингов на 2005 год:

 

15-16 февраля 2005 года Развитие дилерской сети: старт сезона. 

Что Вы получите: способ разработки и ресурсного обеспечения мероприятий по развитию отношений с дилерами и контрагентами на 2005 год. Выполните работы по планированию развития своей дилерской сети.

25-26 февраля 2005 года Базовые компетенции руководителя. Часть 3: Управленческий учет и бюджетирование в малых и средних организациях.

Что Вы получите: способ развития системы управленческого учета и бюджетирования в своей организации. Коррекцию плана своих  мероприятий на 2005 год по этому вопросу.

15-16 марта  2005 года. Порядок стандартизации организаций по стандартам качества ISO: опыт проектов.  

25-26  марта 2005 года Мотивация в малых и средних организациях: проектирование систем и разбор затруднений.

29-30 марта 2005 года. Конструирование индивидуального концепта бизнес-тренера: методика Пригова-Тарасенко.

 

Данные программы могут быть проведены специально для вашей компании, и содержать специализированные примеры и задачи. Стоимость корпоративного семинара для группы из 10-15 человек определяется по уточненному запросу.