Подбор персонала

Подбор персонала

[dianne]

Ни для кого не секрет, что успех любого проекта в первую очередь зависит от того, кто его выполняет. 
Как найти сотрудника, идеально подходящего на эту должность? Как узнать насколько правдив и безопасен 
кандидат на вакантную должность? Как сделать так чтобы он влился в коллектив и проработал у Вас долго и принес пользу фирме? 
Обо всем этом пойдет речь на двухдневном практическом семинаре: 
"Методы оценки и отбора кандидатов (собеседование, структурированное интервью, тестирование, ассессмент-центр) 23-24 июня.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1.Система общих и частных критериев для оценки кандидата и определения его соответствия рассматриваемой должности.
2.Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемо работе (исследование мотивационной сферы).
3.Оценка способности кандидата эффективно выполнять порученную работу(исследование профессионального потенциала).
4.Оценка управляемости и совместимости кандидата.
5.Оценка безопасности кандидата для компании.
•       Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов.
•     Методы проверки достоверности данных, сообщаемых кандидатом.
•       Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов
•       "Неречевые сигналы как эффективные источники информации о кандидате".
        а)  неречевые сигналы неискренности и сокрытия информации;
        б) способы "работы" с неречевыми сигналами неискренности в ходе собеседования:
•       Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов
- Анализ поведения кандидатов в ходе провокации.
-Приемы правильного окончания собеседования.
-Отбор кандидатов по результатам оценки.
- Суммирование оценок по основным критериям и подготовка итогового
заключения по кандидату. 
- Представление отобранных кандидатов лицу, принимающему решения.
•       Типичные ошибки при подборе персонала (на примере разнопрофильных организаций).
•       Отработка практических приемов оценки кандидатов в ходе интервью. (Ролевые игры с видеозаписью и разбором).

Стоимость участия в мастер-классе - 7500 рублей,
 учетом НДС. Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: 
участие в работе группы,информационные печатные материалы кофе-пауза, обед.

Мастер-класс проходит в Москве (м. Академическая).
Время проведения с 10 до 17.30.
Регистрация участников обязательна.
Помимо участия в семинаре у Вас есть уникальная возможность приобрести видеозапись мероприятия (На DVD или видеокассетах).
 К видеоматериалам прилагается информационные материалы подготовленные автором.
 Стоимость видеоматериалы – 4500 руб. с учетом НДС
При участии в мероприятии или покупке видеоматериалов
мы оформляем стандартный пакет бухгалтерских документов.
    
В продаже также имеются видеозаписи других семинаров по темам:
1. Методы оценки и подбора персонала в организации.
2. Мотивация персонала в организации.
3. Типы людей в бизнесе (оценка поведения Ваших партнеров и коллег)
4. Методы формирования управленческой команды.

Контактные телефоны (095) 788 7328