From mboxrd@z Thu Jan 1 00:00:00 1970 Path: news.gmane.org!not-for-mail From: =?windows-1251?B?NSDx5e3y/+Hw/yAyMDA1IOMu?= Newsgroups: gmane.emacs.help,gmane.spam.detected Subject: =?windows-1251?b?zO7y6OLg9uj/LCDo6+ggyuDqIOL75+Lg8vwg8yDr/uTl?= =?windows-1251?b?6SDm5evg7ejlIPDg4e7y4PL8?= Date: Thu, 01 Sep 2005 13:25:44 +0000 Message-ID: <581401c5aef8$f3309585$ad559ce9@rescueteam.com> NNTP-Posting-Host: main.gmane.org Mime-Version: 1.0 Content-Type: multipart/mixed; boundary="===============0961687581==" X-Trace: sea.gmane.org 1125582075 17858 80.91.229.2 (1 Sep 2005 13:41:15 GMT) X-Complaints-To: usenet@sea.gmane.org NNTP-Posting-Date: Thu, 1 Sep 2005 13:41:15 +0000 (UTC) Original-X-From: help-gnu-emacs-bounces+geh-help-gnu-emacs=m.gmane.org@gnu.org Thu Sep 01 15:41:03 2005 Return-path: Original-Received: from lists.gnu.org ([199.232.76.165]) by ciao.gmane.org with esmtp (Exim 4.43) id 1EApHw-00052t-6Y for geh-help-gnu-emacs@m.gmane.org; Thu, 01 Sep 2005 15:39:32 +0200 Original-Received: from localhost ([127.0.0.1] helo=lists.gnu.org) by lists.gnu.org with esmtp (Exim 4.43) id 1EApMA-0004I7-QN for geh-help-gnu-emacs@m.gmane.org; Thu, 01 Sep 2005 09:43:54 -0400 Original-Received: from mailman by lists.gnu.org with tmda-scanned (Exim 4.43) id 1EApGT-0001oo-7g for help-gnu-emacs@gnu.org; Thu, 01 Sep 2005 09:38:01 -0400 Original-Received: from exim by lists.gnu.org with spam-scanned (Exim 4.43) id 1EApGP-0001mD-Hv for help-gnu-emacs@gnu.org; Thu, 01 Sep 2005 09:37:58 -0400 Original-Received: from [199.232.76.173] (helo=monty-python.gnu.org) by lists.gnu.org with esmtp (Exim 4.43) id 1EApGP-0001jO-1z for help-gnu-emacs@gnu.org; Thu, 01 Sep 2005 09:37:57 -0400 Original-Received: from [58.76.9.175] (helo=58.76.9.175) by monty-python.gnu.org with smtp (Exim 4.34) id 1EApE4-0005G6-PW for help-gnu-emacs@gnu.org; Thu, 01 Sep 2005 09:35:34 -0400 Original-To: help-gnu-emacs@gnu.org X-Priority: 3 X-MSMail-Priority: Normal X-Mailer: Microsoft Outlook Express V6.00.2900.2180 X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE V6.00.2900.2180 X-BeenThere: help-gnu-emacs@gnu.org X-Mailman-Version: 2.1.5 Precedence: list List-Id: Users list for the GNU Emacs text editor List-Unsubscribe: , List-Archive: List-Post: List-Help: List-Subscribe: , Original-Sender: help-gnu-emacs-bounces+geh-help-gnu-emacs=m.gmane.org@gnu.org Errors-To: help-gnu-emacs-bounces+geh-help-gnu-emacs=m.gmane.org@gnu.org X-Spam-Report: 7.7 points; * -0.0 SPF_HELO_PASS SPF: HELO matches SPF record * -0.0 SPF_PASS SPF: sender matches SPF record * 4.0 RCVD_NUMERIC_HELO Received: contains an IP address used for HELO * 0.0 HTML_30_40 BODY: Message is 30% to 40% HTML * 0.0 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message * 0.1 HTML_FONT_BIG BODY: HTML tag for a big font size * 3.5 BAYES_99 BODY: Bayesian spam probability is 99 to 100% * [score: 1.0000] * 0.1 FORGED_OUTLOOK_TAGS Outlook can't send HTML in this format Xref: news.gmane.org gmane.emacs.help:29155 gmane.spam.detected:806575 Archived-At: This is a multi-part message in MIME format. --===============0961687581== Content-Type: multipart/related; type="multipart/alternative"; boundary="----=_NextPart_000_0000_2D6CE36F.0B49BC0D" This is a multi-part message in MIME format. ------=_NextPart_000_0000_2D6CE36F.0B49BC0D Content-Type: multipart/alternative; boundary="----=_NextPart_001_0001_6FF346E3.66E50FFE" ------=_NextPart_001_0001_6FF346E3.66E50FFE Content-Type: text/plain; charset="windows-1251" Content-Transfer-Encoding: 8bit "Кто не хочет - ищет причины, кто хочет - ищет возможности:" (народная мудрость) Почему люди работают? Зачем люди работают? Почему одно делают - с охотой, а другое - через силу? Что отличает первое? В чем секрет переплетения экономики и психологии в вопросах мотивации? Люди у Вас работают не за деньги. За деньги они работают в принципе - схожую зарплату они получат и в другом месте. А почему они работают именно у Вас? Почему люди "не хотят зарабатывать"? Почему очевидные на первый взгляд решения зарплатных задач зачастую не дают результата? Что отличает все успешные зарплатные схемы? Что скрывается под словами "нематериальная мотивация"? Как построить мотивацию у сотрудников Как вызывать у людей желание работать? Вскрываем "черный ящик" мотивационных и зарплатных схем ПРОГРАММА ВКЛЮЧАЕТ ТАКЖЕ: Что такое потенциал сотрудника? Чем он определяется? Как подбирать людей с необходимыми качествами? Как вести регулярное обучение? Застоявшийся коллектив - самоподдерживающаяся система. Как сделать работающий коллектив самоподдерживающейся системой? Если отношение сотрудников к работе - святыня, которую обходят как "священную корову", а для сотрудника в порядке вещей выбор "делать - не делать" - в компании нет регулярного менеджмента. Что такое регулярный менеджмент? Как наводить в компании порядок? Как строить в компании рабочие отношения? Как обеспечить ответственный, конструктивный и позитивный подход к работе? Как обеспечить самомотивацию и самоконтроль? Каковы необходимые и достаточные условия создания a. эффективно работающего, b. управляемого, c. стабильно развивающегося отдела? Продолжительность семинара: 8 часов Стоимость участия: 6300 руб. Дата проведения: 5 сентября 2005 г. Получить подробную информацию и записаться на семинар Вы можете по телефону (O95) 968-28-5I ------=_NextPart_001_0001_6FF346E3.66E50FFE Content-Type: text/html; charset="windows-1251" Content-Transfer-Encoding: 8bit

"Кто не хочет - ищет причины,
кто хочет - ищет возможности:"
(народная мудрость)

  • Почему люди работают? Зачем люди работают?
  • Почему одно делают - с охотой, а другое - через силу? Что отличает первое?
  • В чем секрет переплетения экономики и психологии в вопросах мотивации?
  • Люди у Вас работают не за деньги. За деньги они работают в принципе - схожую зарплату они получат и в другом месте. А почему они работают именно у Вас?
  • Почему люди "не хотят зарабатывать"? Почему очевидные на первый взгляд решения зарплатных задач зачастую не дают результата?
  • Что отличает все успешные зарплатные схемы?
  • Что скрывается под словами "нематериальная мотивация"?

Как построить мотивацию у сотрудников

Как вызывать у людей желание работать?

Вскрываем "черный ящик"
мотивационных и зарплатных схем

ПРОГРАММА ВКЛЮЧАЕТ ТАКЖЕ:

  1. Что такое потенциал сотрудника? Чем он определяется?
  2. Как подбирать людей с необходимыми качествами? Как вести регулярное обучение?
  3. Застоявшийся коллектив - самоподдерживающаяся система. Как сделать работающий коллектив самоподдерживающейся системой?
  4. Если отношение сотрудников к работе - святыня, которую обходят как "священную корову", а для сотрудника в порядке вещей выбор "делать - не делать" - в компании нет регулярного менеджмента. Что такое регулярный менеджмент? Как наводить в компании порядок?
  5. Как строить в компании рабочие отношения? Как обеспечить ответственный, конструктивный и позитивный подход к работе?
  6. Как обеспечить самомотивацию и самоконтроль?
  7. Каковы необходимые и достаточные условия создания
        a. эффективно работающего, 
        b. управляемого, 
        c. стабильно развивающегося     отдела?

Продолжительность семинара: 8 часов
Стоимость участия: 6300 руб. Дата проведения: 5 сентября 2005 г.
Получить подробную информацию и записаться на семинар
Вы можете по телефону (O95) 968-28-5I

 ------=_NextPart_001_0001_6FF346E3.66E50FFE-- ------=_NextPart_000_0000_2D6CE36F.0B49BC0D--