"Кто не хочет - ищет причины, 
кто хочет - ищет возможности:" 
(народная мудрость) 

 Почему люди работают? Зачем люди работают?  Почему одно делают - с охотой,
а другое - через силу? Что отличает первое?  В чем секрет переплетения
экономики и психологии в вопросах мотивации?  Люди у Вас работают не за
деньги. За деньги они работают в принципе - схожую зарплату они получат
и в другом месте. А почему они работают именно у Вас?  Почему люди "не
хотят зарабатывать"? Почему очевидные на первый взгляд решения зарплатных
задач зачастую не дают результата?  Что отличает все успешные зарплатные
схемы?  Что скрывается под словами "нематериальная мотивация"?  Как построить
мотивацию у сотрудников 


Как вызывать у людей желание работать? 

Вскрываем "черный ящик" 
мотивационных и зарплатных схем 

ПРОГРАММА ВКЛЮЧАЕТ ТАКЖЕ: 

 Что такое потенциал сотрудника? Чем он определяется? Как подбирать людей
с необходимыми качествами? Как вести регулярное обучение? Застоявшийся
коллектив - самоподдерживающаяся система. Как сделать работающий коллектив
самоподдерживающейся системой? Если отношение сотрудников к работе - святыня,
которую обходят как "священную корову", а для сотрудника в порядке вещей
выбор "делать - не делать" - в компании нет регулярного менеджмента. Что
такое регулярный менеджмент? Как наводить в компании порядок? Как строить
в компании рабочие отношения? Как обеспечить ответственный, конструктивный
и позитивный подход к работе? Как обеспечить самомотивацию и самоконтроль?
Каковы необходимые и достаточные условия создания 
    a. эффективно работающего, 
    b. управляемого, 
    c. стабильно развивающегося отдела?  Продолжительность семинара: 8
часов 
Стоимость участия: 6300 руб. Дата проведения: 5 сентября 2005 г.
Получить подробную информацию и записаться на семинар
Вы можете по телефону (O95) 968-28-5I