10-11 февраля. Тренинг <КОРПОРАТИВНЫЙ ДОСУГ. ОРГАНИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ПРАЗДНИКОВ>

Фирменный праздник: рецепты приготовления.

После тренинга Вы сможете сами организовать корпоративные мероприятия (совместные празднования 8 марта, годовщины фирмы, майские праздники) так чтобы это было весело, интересно, увлекательно для каждого сотрудника. Сделать так, чтобы корпоративный праздник стал продолжением корпоративной культуры и имиджа компании.

Вы получите как конкретные советы и технологии, так и теоретическую базу. 

Специальная цена на этот тренинга для HR-менеджеров и сотрудников кадровых служб!!!

 

Тренинг отвечает на вопросы: 

·          Какое место занимает корпоративный досуг в структуре корпоративной культуры?

·          Как правильная организация корпоративного досуга помогает формировать команду? 

·          Как корпоративный досуг способствует развитию творческих способностей сотрудников, их инициативы, выявлению лидеров.

·          Кто и как должен заниматься организацией корпоративного досуга?

·          Как корпоративный досуг помогает выживать и побеждать в конкурентной борьбе?

·          Зачем и сколько тратить на праздники?

·          Как окупаются затраты на организацию корпоративного досуга.

Приближаются  праздники. Совместить приятное времяпрепровождение и отдых сотрудников с пользой для дальнейшего развития компании поможет Вам сценарий праздника, который Вы составите как результат обучения на этом тренинге.

Позвоните нам: (095) 507-46-38, 740-42-99, 740-42-94

Чтобы написать нам, нажмите сюда.

 

11-12 февраля (пятница-суббота). 

<СОВРЕМЕННЫЕ НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ>.

Вы - Руководитель компании или подразделения или рабочей группы. Вы умеете управлять людьми. И Вы хотите усовершенствовать и оптимизировать свои навыки управления сотрудниками, а именно: 

  Усовершенствовать структуру управления персоналом 

  Проанализировать и развить индивидуальный стиль руководства и лидерства 

  Больше использовать стратегическое и тактическое планирование в управлении 

  Сформировать хороший баланс между делегированием полномочий и организацией контроля 

  Эффективнее управлять мотивацией сотрудников 

  Освоить простой алгоритм разрешения конфликтов 

  Работать меньше по времени, но лучше по результату 

Посвятите 2 дня своим сотрудникам и анализу происходящей ситуации в Вашей компании!

 

Позвоните нам: (095) 507-46-38, 740-42-99, 740-42-94

Чтобы написать нам, нажмите сюда.