unofficial mirror of help-gnu-emacs@gnu.org
 help / color / mirror / Atom feed
From: "Alena" <namma5889443@subscribe.ru>
Subject: ПЕРЕХОД ОТ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ НА ОСНОВЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 
Date: Wed, 19 Jan 2005 06:56:50 +0300	[thread overview]
Message-ID: <20050119065642.hk.5889443__28488.647103268$1106170849$gmane$org@news.list.subscribe> (raw)


[-- Attachment #1.1: Type: text/plain, Size: 3849 bytes --]

Вниманию руководителей организаций, финансовых директоров, специалистов по управлению, корпоративных аналитиков и всех, интересующихся данной темой

 

Приглашаем принять участие в семинаре

ПЕРЕХОД ОТ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ НА ОСНОВЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (Balanced Scorecard)

03-04 февраля 2005 года с 10.00 до 18.00

 

Слушатели семинара:

Получат полное понимание принципов и методов бюджетного управления;

Научатся составлять бюджеты и организовывать управленческий учет, эффективно использовать их данные для контроля за предприятием;

Освоят систему Balanced Scorecard и научатся ее примененять в тесной привязке к бюджетированию

 

Содержание семинара:

БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 

Концепция семинара. Ознакомление слушателей с основным содержанием семинара.

Бюджетное планирование. Задачи бюджетов и проблемы, возникающие в ходе бюджетирования. Организационные элементы бюджетирования. Методы бюджетирования - постатейный и программный бюджеты, приростные бюджеты, бюджетирование "с нуля", переходящие бюджеты, процессно-ориентированные бюджеты Практический пример бюджета. Бюджетное распределение косвенных затрат на центры ответственности.

Организация бюджетирования. Выделение центров финансовой ответственности (ЦФО). Центры затрат, доходов, прибыли и инвестиций. Бюджетный регламент: бюджетный период, график бюджетирования, бюджетный цикл и бюджетный контроль Организация управления бюджетами. Набор служб, распределение функций, порядок взаимодействия, график документооборота, система материального стимулирования.

Системы управленческого учета. Учетная система  "директ кост" (калькуляция переменной себестоимости, точка безубыточности). Система "стандарт кост" (калькуляция нормативной себестоимости, учет и анализ отклонений).  Система "стандарт-директ кост" (пример работы по внедрению). Учет затрат по функциям - система "АВС " (выделение направлений деятельности предприятия, формирование пулов затрат, распределение косвенных затрат с помощью носителей затрат). 

Автоматизация бюджетного управления. Обзор средств автоматизации бюджетирования, представленных на российском рынке. Программные продукты Cognos Planning и "Инталев: Бюджетное управление".

СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (BALANCED SCORECARD)

Причины появления ССП и ее сущность. Недостатки традиционной системы бюджетного управления и способ их устранения в ССП. Стратегические направления деятельности компании. Принципы организации, ориентированной на стратегию.

Примеры разработки и внедрения ССП. Холдинг: условный пример объединения ССП швейной фабрики и розничной сети по торговле одеждой. Примеры из практики внедрения ССП российскими компаниями. 

Финансовый анализ как инструмент разработки ССП. Методика перевода выводов финансового анализа в область ССП. Интерпретация в терминах ССП разделов: имущественное положение предприятия, состояние запасов и затрат, дебиторской задолженности, движения денежных средств, источников финансовых ресурсов, ликвидности баланса, финансовой устойчивости,  рентабельности.

Бюджетирование и автоматизация в ССП. Стратегический и тактический бюджеты. Средства автоматизации: обзор компьютерных программ для ССП, представленных на российском рынке. Программы ARIS BSC и HyperionPS.

Практические занятия. Построение схемы бюджетного процесса и выбор системы управленческого учета для предприятия участников семинара. Составление стратегической карты и выбор нескольких КПЭ для предприятия участников семинара

 

Стоимость участия в семинаре 10200 рублей (НДС не взимается, Лицензия на образовательную деятельность). В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды и кофе-паузы в ресторане.

Для получения дополнительной информации и по вопросам участия обращайтесь по телефону в Москве  98О..57..26 

 

[-- Attachment #1.2: Type: text/html, Size: 10584 bytes --]

[-- Attachment #2: Type: text/plain, Size: 152 bytes --]

_______________________________________________
Help-gnu-emacs mailing list
Help-gnu-emacs@gnu.org
http://lists.gnu.org/mailman/listinfo/help-gnu-emacs

             reply	other threads:[~2005-01-19  3:56 UTC|newest]

Thread overview: 2+ messages / expand[flat|nested]  mbox.gz  Atom feed  top
2005-01-19  3:56 Alena [this message]
  -- strict thread matches above, loose matches on Subject: below --
2005-01-19  3:56 ПЕРЕХОД ОТ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ НА ОСНОВЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ Alena

Reply instructions:

You may reply publicly to this message via plain-text email
using any one of the following methods:

* Save the following mbox file, import it into your mail client,
  and reply-to-all from there: mbox

  Avoid top-posting and favor interleaved quoting:
  https://en.wikipedia.org/wiki/Posting_style#Interleaved_style

  List information: https://www.gnu.org/software/emacs/

* Reply using the --to, --cc, and --in-reply-to
  switches of git-send-email(1):

  git send-email \
    --in-reply-to='20050119065642.hk.5889443__28488.647103268$1106170849$gmane$org@news.list.subscribe' \
    --to=namma5889443@subscribe.ru \
    /path/to/YOUR_REPLY

  https://kernel.org/pub/software/scm/git/docs/git-send-email.html

* If your mail client supports setting the In-Reply-To header
  via mailto: links, try the mailto: link
Be sure your reply has a Subject: header at the top and a blank line before the message body. 
This is a public inbox, see mirroring instructions
for how to clone and mirror all data and code used for this inbox;
as well as URLs for read-only IMAP folder(s) and NNTP newsgroup(s).