Когда и где подстелить соломки?

телефон (095) 798-95-75, 729-83-02

Проводя большое количество консультационных проектов,
в том числе - диагностических - мы пришли к выводу, что:

есть 3 типовых проблемы,
о которые спотыкается каждый директор

• Показатели - отражающие реальную картину
• Недостаточное внимание ключевым активам, на которых держится бизнес - и слишком запоздалое реагирование /спохватывание
• Смешивание двух принципиально разных типа издержек - и неправильное управление ими

А самое обидное - что спотыкается он вместе со всей компанией.

Работа Генерального:
Предупреждаем Ошибки
или Когда и Где Подстелить Соломки

В программе семинара

1. Чтобы делать шаги - нужна четкие цифры и уверенность, что картина отражает реальную. Какие показатели нужны и как их получить?
2. Есть два типа ошибок: один - когда сделали и/или делаем лишнее - деньги и иные ресурсы уходят непроизводительно, другой - когда недоделали, и из-за этого постоянно приходится "затыкать дыры". Как заранее отличить одно от другого - и принять меры вовремя?
3. Наступают проблемы - значит упускаем важное. На чем держится бизнес компании? Что является в компании самым важным - и за этим следить, на что обращать внимание?

• Как увидеть четкую картину "что происходит" в реальных цифрах
• Где есть риск недоделать, а где риск перевложить
• За чем и как должен ежедневно и лично следить гендиректор

Семинар-тренинг проходит 2 дня
с 10:00 до 18:00

Стоимость участия 14200 руб.
В стоимость входят обеды, кофе-паузы, методические пособия.
Получить подробную программу и записаться на семинар Вы можете по
телефону (095) 798-95-75, 729-83-02