Когда и где подстелить соломки? 


Работа Генерального: Предупреждаем Ошибки 


телефон (095) 798-95-75, 729-83-02 

Проводя большое количество консультационных проектов, 
в том числе - диагностических - мы пришли к выводу, что: 

есть 3 типовых проблемы, 
о которые спотыкается каждый директор 

 Показатели - отражающие реальную картину Недостаточное внимание ключевым
активам, на которых держится бизнес - и слишком запоздалое реагирование
/спохватывание Смешивание двух принципиально разных типа издержек - и неправильное
управление ими  А самое обидное - что спотыкается он вместе со всей компанией.


Работа Генерального: 
Предупреждаем Ошибки 
или Когда и Где Подстелить Соломки 

В программе семинара 

 Чтобы делать шаги - нужна четкие цифры и уверенность, что картина отражает
реальную. Какие показатели нужны и как их получить? Есть два типа ошибок:
один - когда сделали и/или делаем лишнее - деньги и иные ресурсы уходят
непроизводительно, другой - когда недоделали, и из-за этого постоянно приходится
"затыкать дыры". Как заранее отличить одно от другого - и принять меры
вовремя? Наступают проблемы - значит упускаем важное. На чем держится бизнес
компании? Что является в компании самым важным - и за этим следить, на
что обращать внимание? В итоге - технологии, позволяющие получить ответ
на вопрос  Как увидеть четкую картину "что происходит" в реальных цифрах
Где есть риск недоделать, а где риск перевложить За чем и как должен ежедневно
и лично следить гендиректор  Семинар-тренинг проходит 2 дня 
с 10:00 до 18:00 

Стоимость участия 14200 руб. 
В стоимость входят обеды, кофе-паузы, методические пособия. 
Получить подробную программу и записаться на семинар Вы можете по 
телефону (095) 798-95-75, 729-83-02