From mboxrd@z Thu Jan 1 00:00:00 1970 Path: main.gmane.org!not-for-mail From: =?koi8-r?B?MjUtMjYgzs/RwtLRIDIwMDQgxy4=?= Newsgroups: gmane.emacs.bugs,gmane.spam.detected Subject: =?koi8-r?b?83XT1MXNwSBjwsHMwc7TdXDP18HOztl4INBvy8HawdRlzMXKLiDV?= =?koi8-r?b?x28=?= Date: Sat, 30 Oct 2004 12:40:52 +0400 Sender: bug-gnu-emacs-bounces+geb-bug-gnu-emacs=m.gmane.org@gnu.org Message-ID: Reply-To: hfq212nyfvb@fag.com NNTP-Posting-Host: deer.gmane.org Mime-Version: 1.0 Content-Type: multipart/mixed; boundary="===============1827286590==" X-Trace: sea.gmane.org 1099125352 8230 80.91.229.6 (30 Oct 2004 08:35:52 GMT) X-Complaints-To: usenet@sea.gmane.org NNTP-Posting-Date: Sat, 30 Oct 2004 08:35:52 +0000 (UTC) Original-X-From: bug-gnu-emacs-bounces+geb-bug-gnu-emacs=m.gmane.org@gnu.org Sat Oct 30 10:35:44 2004 Return-path: Original-Received: from lists.gnu.org ([199.232.76.165]) by deer.gmane.org with esmtp (Exim 3.35 #1 (Debian)) id 1CNoi7-0001jT-00 for ; Sat, 30 Oct 2004 10:35:43 +0200 Original-Received: from localhost ([127.0.0.1] helo=lists.gnu.org) by lists.gnu.org with esmtp (Exim 4.33) id 1CNoq0-0004sp-4v for geb-bug-gnu-emacs@m.gmane.org; Sat, 30 Oct 2004 04:43:52 -0400 Original-Received: from mailman by lists.gnu.org with tmda-scanned (Exim 4.33) id 1CNopy-0004sE-K2 for bug-gnu-emacs@gnu.org; Sat, 30 Oct 2004 04:43:50 -0400 Original-Received: from exim by lists.gnu.org with spam-scanned (Exim 4.33) id 1CNopx-0004rZ-FW for bug-gnu-emacs@gnu.org; Sat, 30 Oct 2004 04:43:49 -0400 Original-Received: from [199.232.76.173] (helo=monty-python.gnu.org) by lists.gnu.org with esmtp (Exim 4.33) id 1CNopx-0004r8-0X; Sat, 30 Oct 2004 04:43:49 -0400 Original-Received: from [201.129.15.232] (helo=dsl-201-129-15-232.prod-infinitum.com.mx) by monty-python.gnu.org with smtp (Exim 4.34) id 1CNohQ-0007Hm-7E; Sat, 30 Oct 2004 04:35:02 -0400 Original-To: cjsysrqmye X-Mailer: Microsoft Outlook Express 6.00.2600.0000 X-Priority: 3 X-MSMail-Priority: Normal X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE V6.00.2600.0000 X-BeenThere: bug-gnu-emacs@gnu.org X-Mailman-Version: 2.1.5 Precedence: list List-Id: "Bug reports for GNU Emacs, the Swiss army knife of text editors" List-Unsubscribe: , List-Archive: List-Post: List-Help: List-Subscribe: , Errors-To: bug-gnu-emacs-bounces+geb-bug-gnu-emacs=m.gmane.org@gnu.org X-Spam-Report: 14.3 points; * 0.6 FROM_STARTS_WITH_NUMS From: starts with nums * 0.0 HTML_10_20 BODY: Message is 10% to 20% HTML * 0.1 HTML_FONTCOLOR_BLUE BODY: HTML font color is blue * 0.3 HTML_FONT_BIG BODY: HTML has a big font * 0.0 BAYES_50 BODY: Bayesian spam probability is 50 to 56% * [score: 0.5000] * 0.1 HTML_FONTCOLOR_RED BODY: HTML font color is red * 0.1 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message * 0.6 RCVD_IN_NJABL_PROXY RBL: NJABL: sender is an open proxy * [201.129.15.232 listed in dnsbl.njabl.org] * 5.0 RCVD_IN_BL_SPAMCOP_NET RBL: Received via a relay in bl.spamcop.net * [Blocked - see ] * 4.0 RCVD_IN_XBL RBL: Received via a relay in Spamhaus XBL * [201.129.15.232 listed in sbl-xbl.spamhaus.org] * 1.0 FORGED_OUTLOOK_TAGS Outlook can't send HTML in this format * 2.6 FORGED_MUA_OUTLOOK Forged mail pretending to be from MS Outlook Xref: main.gmane.org gmane.emacs.bugs:9513 gmane.spam.detected:370949 X-Report-Unspam: http://unspam.gmane.org/gmane.emacs.bugs:9513 --===============1827286590== Content-Type: text/html; charset="koi8-r"

(095) 98О~6О58

25-26 ноября 2004 г.
"Стратегическое планирование и управление. Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)."

Семинар предназначен первых лиц предприятия: генеральных директоров, финансовых и коммерческих директоров, директоров по организационному развитию, стратегии, развитию бизнеса.

Цели и задачи семинара:

Рассмотреть эффективные методики разработки системы целей, внешних (продуктовых) и внутренних (конкурентных) стратегий предприятия.

Научиться разрабатывать систему сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) (ССП, BSC) и реализовывать стратегию на основе ССП.

Рассмотреть финансовые стратегические показатели и подходы к построению BSC, мотивации топ-менеджеров на их основе.

Обсудить вопросы внедрения стратегии, построения системы стратегически ориентированного менеджмента.

Рассмотреть, как стратегически ориентированная система бюджетного управления позволяет эффективно спланировать и "пробюджетировать" работы, процессы и мероприятия по реализации ССП.

Программа:

Стратегическое планирование и управление Что такое стратегический менеджмент? Общая схема процесса стратегического планирования и управления, содержание основных этапов. Предвидение и миссия. Разработка Системы целей, иерархия целей, карта целей, SMART - характеристики.

Проведение стратегического анализа Анализ продуктово - рыночных комбинаций, видов бизнеса. Конкурентный анализ, анализ внешней среды. Внутренний анализ: Анализ функций и бизнес процессов, отбор и совершенствование "стратегических" бизнес- процессов. Финансово- экономическая модель предприятия.

Формулирование проблем по результатам анализа, построение и анализ матриц (Конкурентоспособность/ стадия жизненного цикла (привлекательность рынка). Общий вид матрицы, Методика BSC, Методика Мак- Кинзи/ GE (пузырьковые диаграммы)

Разработка стратегий для бизнес- единиц. Решения о развитии, конкурентная стратегия вида бизнеса: Диверсификация, Вектор роста, синергизм. Разработка бизнес - плана.

Разработка организационных и функциональных стратегий.

Процесс разработки стратегии предприятия. Разработка документа "Стратегический план развития". Управление стратегическими изменениями. Преодоление сопротивления переменам.

Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard). Сложности реализации стратегии. Сбалансированная система показателей (BSC или ССП)- средство количественного планирования и контроля реализации конкурентных стратегий компании. Сбалансированная система показателей, как система управления.

Проекция целей на организационную структуру и бизнес-процессы предприятия. Оценка стратегии бизнеса: финансовой составляющей, клиентской составляющей, внутренних бизнес-процессов, обучения и развития

Стратегическая карта целей. Процесс построения ССП, разработка и количественное планирование показателей, рабочие формы.

Финансовая перспектива BSC. Цели и финансовые показатели (ROCE, EVA, прибыль), показатели для бизнес- единиц.

Эволюция стратегических показателей эффективности деятельности предприятия (ROI, ROE, EBITDA, CFROI, EVA, BSC). EVA, BSC и мотивация.

Стратегически ориентированное бюджетирование. Финансовая реализация стратегии. Построение "стратегически ориентированного" годового бюджета. Подходы, возможные методы построения, как организовать процесс.

Реализация стратегии. Кто в оргструктуре должен отвечать за реализацию стратегии? Детализация стратегических задач, внедрение стратегии. Организационная структура, процессы и документы системы стратегического управления

Стоимость участия одного человека 9600 рублей.

(095) 98О~6О58




яялпрроющс оллнрсыр алмн
--===============1827286590== Content-Type: text/plain; charset="us-ascii" MIME-Version: 1.0 Content-Transfer-Encoding: 7bit Content-Disposition: inline _______________________________________________ Bug-gnu-emacs mailing list Bug-gnu-emacs@gnu.org http://lists.gnu.org/mailman/listinfo/bug-gnu-emacs --===============1827286590==--